Как и когда ты пришел работать в iSEO? На какую должность?

Я попал в iSEO 1 сентября 2012 года. История моего трудоустройства простая. Мы познакомились с Александром Чуриловым (сегодня — генеральный директор iSEO) в 2007 году. Он пришёл в компанию, где я работал, и возглавил департамент по работе с клиентами. На тот момент я руководил производством. Мы нашли общий язык, я сразу понял, что Саша — человек дела, а не слова. В 2010 году, когда он уходил из компании, я сказал: «Было бы круто ещё поработать вместе». На тот момент я не знал, что моё пожелание станет пророческим.

Через два года я уволился и снова стал работать с Сашей Чуриловым, только теперь уже в другой компании — iSEO. Причем вышел на ту же должность, которая у меня была на прошлом месте работы, — руководитель производства.

Почему ты выбрал именно iSEO?

Я пришёл из агентства, в которым было 1500 активных клиентов, 300 сотрудников и, если честно, я был рад, что iSEO — это небольшая компания. Можно было участвовать в её развитии практически с момента основания, выстраивать процессы, находить людей, привлекать клиентов.

Что для тебя iSEO сейчас?

Для меня iSEO — это наша команда. Это то, с чем я ассоциирую большую часть своей жизни, и это нельзя назвать работой (в прямом смысле слова). Это то, чем мне нравится заниматься. Это группа единомышленников. Когда я вижу, как ребята общаются между собой, дружат, я испытываю невероятный кайф от того, что мы смогли собрать такую команду.

Когда мы с ребятами обсуждаем какой-то проект, идею, мы все на одной волне. Мне нравится, что они растут, становятся мудрее, опытнее. Классно наблюдать за трансформацией людей, участвовать в этом.

Какие, на твой взгляд, три ключевых составляющих успеха digital-специалиста?

• Нужно знать, чего ты хочешь. И потихонечку (или нет) к этому идти.

• Нужно уметь работать с людьми: находить общий язык, не поддаваться эмоциям, уметь сглаживать углы, но и добиваться своих целей.

• Нужно быть любознательным: читать, смотреть, изучать, быть в тренде.

Расскажи о проекте или достижении, которое ты считаешь самым значимым в своей карьере?

Если iSEO можно назвать проектом, то мне очень нравится, что у нас получается делать. Действительно, крайне трудно было вырастить компанию до современного уровня. Думаю, что многие не верили и крутили у виска: везде говорили, что «SEO умерло». Оказалось, всё возможно, если верить.

Самое важное достижение для меня и одновременно моя основная цель — давать людям возможность работать и зарабатывать деньги, содержать семью и реализовывать планы, быть полезными не только дома, но и на работе.

Что бы ты пожелал молодым ребятам, которые приходят в iConText Group?

Верьте в себя и свои силы. Не запаривайтесь над происходящим: о 99% событий вы не вспомните уже через год. Старайтесь найти себя в чём-то и реализовать по максимуму. Уделяйте кучу времени друзьям и семье, не стройте всё только вокруг работы. Помогайте другим, будьте полезными, и всё получится!

Когда ты пришла работать в icontext и на какую должность?

Я пришла в icontext в сентябре 2006 года на должность менеджера по рекламе — тогда эта должность называлась так, но в целом мы занимались именно контекстной рекламой. Потом стала руководителем отдела по работе с рекламой. Сегодня занимаю должность операционного директора iConText Group. В общей сложности работаю в компании почти 15 лет.


В какой момент ты стала руководителем?

Я помню, что всегда хотела быть руководителем, сказала об этом ещё на собеседовании. У меня и специализация «Менеджмент в рекламе», работаю по специальности. Но то, чем я занимаюсь сейчас, и то, чем занималась, когда стала руководителем, — разные вещи. Меня повысили практически через год после того, как я пришла в компанию. Это было забавно, потому что начальник так и сказал: «Полина, хотела быть руководителем — получай, я ухожу через несколько дней». Так и началась моя карьера руководителя…


Какие, на твой взгляд, три ключевых составляющих успеха digital-специалиста?

• Любовь к своему делу. На моей практике, если люди любят то, чем занимаются, если у них есть драйв, то всё остальное прикладывается. Им интересно с клиентами, им интересно работать, у них появляется желание развиваться.


• Внимательность. Сейчас это одна из основных проблем среди молодых парней и девчонок, которые приходят работать: они не очень внимательные. А в нашей сфере внимательность — важная история: одни работают с большими деньгами, другие — со сложными технологиями, третьи — с документами, и везде нужно быть внимательным.


• Стрессоустойчивость. Важно не принимать всё близко к сердцу, уметь переключаться с работы на другие дела, уметь отдыхать.

Расскажи о проекте или достижении, которое ты считаешь самым значимым в своей карьере?

Кодовое название моего отдела «Отдел Прочих Дел» — так было практически всегда. Наверное, из 15 лет, которые я тут работаю, лет 5 точно.
На самом деле на каждом уровне, на каждом этапе свои достижения и чудеса. Поэтому не могу сказать, что какое-то из них, например, когда я набрала свой первый отдел, более или менее значимое, чем остальные.
В целом наша работа — сплошной марш-бросок. Ты живёшь от одного до второго, и так до бесконечности. Пока есть конкуренция, это будет продолжаться. Работа всегда требовала, требует и будет требовать самоотдачи, поэтому всё, что мы делаем, — это большие и маленькие достижения.

Что бы ты пожелала молодым ребятам, которые приходят в iConText Group?

Ребята, поставьте себе любую программу, которая будет развивать внимательность. Тренируйте этот навык. Он необходим. Чем дальше, тем нужнее. И любите то, чем занимаетесь. Находите моменты, которые нравятся, и цепляйтесь за них. Любовь к своему делу помогает стать достойными специалистами.